ERK Consulting

Dünyada görmek istediğin
değişimin ve başarının kendisi ol.

SIM - Stratejik, Yenilikçi, Doğru Yönetim


Notice: Elementor\Controls_Manager::add_control_to_stack işlevi yanlış çağrıldı. Cannot redeclare control with same name "eael_image_masking_upload_pro_message". Ayrıntılı bilgi almak için lütfen WordPress hata ayıklama bölümüne bakın. (Bu ileti 1.0.0 sürümünde eklendi.) in /home/u1917870/public_html/wp-includes/functions.php on line 6085
Linkedin Blog

Geleceği
dizayn etmek, MRM planlama ile mümkündür.

Her alanda sürekli gelişim ve iyileştirme, şirketlerin ana hedefi olmalıdır. Beklentilerin karşılanması için her şirket özgün, çağdaş ve planlanabilir MRM çözümler ( Ölçülebilir – Tekrarlanabilir – Yönetilebilir) üretmelidir. 

Çağdaş, güvenilir, inovatif çözümler önemlidir.

Günümüz koşullarına ve yöntemlerine uygun inovatif çözümler, kurumsal gelişim ve sürdürülebilirliğin sağlanması “değer” yaratmaktır.

Kurumsal başarının 4 adımı

Stratejiden Operasyona
Her adımda size yardımcı oluyoruz

01

Kurumsal
Check-Up

Şirketinizin doğru analiz edilebilmesi, bilinen veya tespit edilmesi beklenen durumun doğru çözümlenmesi, gelişimi ve sürdürebilirliği için en önemli ön inceleme aşamasıdır.

02

Stratejik
planlama

Kurumsal stratejik MRM çözümler ile planlamanın MRM yönetim sistemlerine dönüşüm periyodu. Bu süreçte müşterilerimizin stratejik yönetim yaklaşımları, beklentileri ile strateji yol haritası ortaya çıkarılır. 

03

360°
ÇÖZÜMLER

Rekabet gücünün temelini oluşturan stratejik yönetimin operasyona geçiş sürecidir. Şirketinizde yapılması gereken iyileştirme ve yeniden düzenlemeler sonucu pozitif yönde gerçekleşen değişim ve optimizasyon aşamasıdır. 

04

VİZYON
OLUŞTURMA

Şirketinizin yeniden analiz edilebilme, kurum içinde tüm aşamaların sürdürülebilir vizyona sahip olma ve değişim sürecidir. Özellikle 3-5-10 yıllık geleceğe yönelik vizyon belirleme aşamasıdır.

“Şirketiniz/ Markanız kim olduğunuzu anlatmalı ve yönetilebilir bir geleceği olmalı”

risk yönetiminin 3 adımı

Zorlu yollarda
doğru risk yönetimiyle
sağlıklı ilerlemenize yardımcı oluyoruz

01

Check-Up

Risk yönetimi kurumsal yönetimin bir parçasıdır ve farklı birimleri içerir (Finans Risk Yönetimi, Proje Risk Yönetimi, Üretim Risk Yönetimi, Tedarik Zinciri Risk Yönetimi v.b.). Şirketinizin doğru risk haritasının ortaya çıkarılması için ön analiz süreci, risklerin doğru planlanması ve minimum risk gelişimi için en önemli aşamadır.

02

Doğru Risk Yönetimi

Risk yönetimi süreci yaratıcılık teknikleri, senaryo analizleri, gösterge analizleri, sistem ve fonksiyon analizleri ve istatistiksel analizler gibi birçok farklı yöntem kullanılarak gerçekleştirilir. Kurumsal risk yönetim sistemi planlama, uygulama, performans değerlendirme, iyileştirme işlemlerini kapsar. Bu aşama organizasyonel bütünlük gerektirir ve kurumsal gelişime katkıda bulunur.

03

Kontrol ve sürdürülebilirlik

Şirketinizin MRC (Management Risk Controlling) yönetim sisteminin oluşum sürecidir. Bütünsel bir yaklaşım ile uygulanan MRC, Risk yönetim birimlerinin oluşturduğu finansal yansımaları belirler. Analizlerin sürekliliği sağlanarak şirketinizin kısa, orta ve uzun dönem risk yansımalarının belirlenme aşamasıdır.

Globalizasyon'un 8 adımı

Uluslararası iş dünyasında
ve iş süreçlerinde
size yardımcı oluyoruz

01

Global
Networking

Şirketinizin dünyaya açılmasının ilk adımı olan Networking, size farklı perspektifler kazandır. Bu süreç kendinizi rakiplerinizle kıyaslama ve farklı alanlarda müşteri odaklı değerlendirme yapabilme yeteneği sağlar.

02

Global
Ticaret

Uluslararası ticari faaliyetlerinize global bölgesel yaklaşımlar belirleyip, uzun vadeli planlama ortaya koyuyoruz. Ticari boyutta risk analizleri ile satın alma, satış, ekonomik fırsatlar v.b. olanaklar sağlanır.

03

Global Üretim & Teknolijileri

Üretim sürecinin gelişim ve optimizasyon safhasıdır. Uluslararası kabul görmüş yeni, çağdaş üretim teknolojileri sağlanması, araştırılması v.b. tüm süreçlerinizi yönetiyoruz. Özellikle teknoloji transferi ve/veya talep edilen üretim analizlerini sizlere sunuyoruz. 

04

Global
Pazarlama

Ürünlerinizin ve markanızın global pazarlama faaliyetleri düzenleyerek ülke, sektör, müşteri odaklı yaklaşımlar kazandırıyoruz. Özellikle farklı yaklaşımlarla sonuç odaklı planlanabilir pazarlama (digital pazarlma, marka yönetimi vb.) teknikleri ile yetkinliklerizi geliştirmekteyiz.

05

Global
Strateji

Uluslararası arenada başarılı olunabilmesi için doğru starjilerin belirlenmesi önemlidir. Markanız ve/veya şirketinizin yönetiminde geniş açılı, uzun vadeli yaklaşımlar sergilenmelidir. Buradaki amaç yapılan faaliyetlerin şirketinize olan katkısını artırmaktır.

06

Global Finans ve Denetim

Global iş dünyasında güçlü partner kazınımı başarı için belirleyici olmaktadır. Bu nedenle Finansal yaklaşım ve Mali Entegrasyon büyük önem kazanır. Şirketiniz denetlenebilir, seffaf ve güçlü finansal yapıya sahip olmalıdır. Bu süreç özellikle dış pazarlardaki en önemli başarı faktörüdür.

07

Uluslararası Hukkuk

İş dünyasındaki her ilişki bir antlaşma, sözleşme vb. yazılı mutabakata bağlıdır. Bu çerçevede global anlamda güçlü hukuki yaklaşımlar önemlidir. Bu önemli sürecin doğru yönetilmesi ile yaşayabileceğiniz her türlü sorunun çözümüne yönelik hizmetler sağlıyoruz.

08

Şirket Evlilikleri (M&A)

Global stratjinize uygun yeni fırsatlar yaratabilen kurumsal M&A (Mergers & Acquisitions) yani şirket birleşme ve/veya satın alma süreçlerinizi yönetiyoruz. Yüksek seviyede uzmanlık ve tecrübe gerektiren denetim, müzakare ve değişim süreçlerini yönetiyoruz.

Hizmetlerimiz

Yönetim & Organizasyon

• Operasyon Yönetimi
• Stratejik Planlama
• Strateji & Organizasyon 
• Kurumsal Gelişim

Finans Yönetimi

• Kurumsal Finans
• Finansal Analiz
• Finansal Planlama
• Şirket Değerlemesi
• Controlling

Globalizasyon
(Ticari Küreselleşme)

• Uluslararası Ticaret
• Şirket Evlilikleri
• Şirket Ortaklıkları
• Üretim Ortaklıkları
• Küresel Piyasa Entegrasyonu vb.

Stratejik
SA & TZ
Yönetimi

• Tedarik Zinciri Yönetimi
• Stratejik Satın Alma
• Stratejik Planlama
• Maliyet Düşürme vb.

Üretim & Teknoloji Yönetimi

• Üretim Planlama
• Üretim Maliyet Analizi
• Yatırım ve Revizyon
• Kalite Yönetimi vb.

BT (Bilgi Teknolojileri) Yönetimi

• Kurumsal BT Altyapı Planlama
• Veri güvenliği
• Stratejik BT Raporlama
• Kurumsal BT Yönetimi vb.

Stratejik Pazarlama & Marka Yönetimi

• Kurumsal Pazarlama
• Digital Pazarlama
• Stratejik Pazarlama
& Organizasyon vb.

Sizinle tanışmaktan ve size mükemmel çözümü sunmaktan mutluluk duyarız.

Görüşme Ayarlayalım

Bize Ulaşın

Körfez Mah.Ankara Yolu Cad.
Kaya Plaza C-Blok No:24
TR-41040 İzmit/Kocaeli

+90 (0) 262 60 60 320

info@erk-consulting.com